Я участвую в важных для страны проектах

Вакансии

Я несу ответственность за порученное дело

Вакансии

Я — важная часть команды и горжусь этим!

Вакансии

Цифры и факты

Топ-50 лучших работодателей

Золотой статус в списке лучших работодателей России 2021 года по версии журнала Forbes

100 лучших товаров

Продукция УТНГП, БМЗ, ООО «Татнефть-Пресскомпозит», ПАО «Нижнекамскшина» и АО «ТАНЕКО» стали лауреатами конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан — 2021»

Лидеры биржевого товарного рынка

«Татнефть» удостоена премии VI Ежегодного Международного форума 2021 года в номинации «Лидер в развитии рыночных механизмов реализации нефтепродуктов на экспорт»

Направления деятельности компании

Научно-техническое и организационное сопровождение

Предприятия

  • Центр технологического развития
  • Центр обслуживания бизнеса
  • «Татнефть — Цифровое развитие»
  • ЧОУ ДПО «ЦПК-ТАТНЕФТЬ»
  • ООО НПЦ «Нефтегазовые технологии»
  • АО «ТатНИИнефтемаш»
  • АО «Нефтехимпроект»
  • ООО «НТЦ Татнефть» (в Сколково)
  • ООО «НТЦ Автоматизация, измерения, инжиниринг»
  • ООО «ТатИТнефть»
  • ООО «Процессинговый центр»
  • ООО «1С-ТЭК»

Филиалы и представительства

Предприятия

  • Представительство ПАО «Татнефть» в г. Москва
  • Филиал ПАО «Татнефть» в Ливии
  • Филиал ПАО «Татнефть» в Туркменистане
  • Представительство ПАО «Татнефть» в Украине
  • Представительство в Республике Ирак
  • Представительство в Республике Узбекистан

Корпоративный центр по консолидации активов, имущества и развития малого бизнеса

Предприятия

  • ООО «УК «Алабуга-2. Нефтехимия»
  • ООО «СафПэт Актив»

Социальная сфера

Предприятия

  • Управление социальными объектами
  • Благотворительный фонд «Татнефть»

Инвестиционная, финансовая и банковская деятельность

Предприятия

  • ПАО Банк ЗЕНИТ
  • АО «Национальный негосударственный пенсионный фонд»
  • КТ «Татнефть, Солид и Компания»

Прочее

Предприятия

  • ООО «КаМаРетрэд» (г. Нижнекамск)
  • ТОО «ТД «Кама-Казахстан» (г. Уральск)

Нефтегазодобыча

Татнефть-Добыча

Геологоразведка и добыча нефти

Дочерние и зависимые предприятия

  • ОАО «Калмнефтегаз»
  • ЗАО «КалмТатнефть»
  • ЗАО «Ямбулойл»
  • ООО «Татнефть-НАО»
  • ООО «ТНГ-АлГИС»
  • ООО «Новые технологии добычи нефти»

Нефтегазопереработка и реализация нефти и нефтепродуктов

Предприятия

  • ИООО «Татбелнефтепродукт»
  • ООО «Татнефть-АЗС-Украина»
  • ООО «Харьков-Капитал»
  • ООО «Полтава-Капитал»
  • ООО «Татнефть-АЗС-Ташкент»
  • Tatneft Europe AG

Нефтехимическое производство

Предприятия

  • ООО «УК «Татнефть-Нефтехим»
  • ПАО «Нижнекамскшина»
  • ООО «Нижнекамский завод грузовых шин»
  • АО «Нижнекамсктехуглерод»
  • АО «Ярполимермаш-Татнефть»
  • ООО «Торговый дом «КАМА»
  • ООО «Татнефть-Пресскомпозит»
  • ООО «Тольяттикаучук»
  • АО «Тольяттисинтез»
  • ООО «Энергошинсервис»

Теплоэлектроэнергетика

Предприятия

  • Центр управления сетями
  • ООО «Татнефть-Энергосбыт»
  • ОАО «Альметьевские тепловые сети»

Обеспечение основного производства

Предприятия

  • Управление по подземному ремонту скважин
  • Управление по реализации проектов строительства
  • Татнефть-Транспортная логистика
  • ООО «ТН-Транспорт»
  • ООО «ТН-Сервис»
  • АО «Нижнекамский механический завод»
  • АО «Нижнекамскресурсы»
  • ООО «Татнефть-Нефтехимсервис»
  • ООО ОЭМЗ «ТАПАРТ»

о компании

«Татнефть» — одна из крупнейших российских нефтяных компаний, международно-признанный вертикально-интегрированный холдинг.

В составе производственного комплекса Компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. «Татнефть» также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.

В целях дальнейшего экономического роста, инновационного развития и укрепления своих позиций как одного из лидеров нефтяной отрасли России, «Татнефть» успешно реализует программы по стабилизации объемов рентабельной добычи нефти и газа на разрабатываемых лицензионных месторождениях.

Активно осваивает новые месторождения, в том числе высоковязкой и трудноизвлекаемой нефти на территории Татарстана; расширяет ресурсную базу за пределами РТ и РФ; увеличивает объемы производства и реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности; эффективно формирует и реализует инновационно-направленную инженерно-техническую политику.

В целях увеличения акционерной стоимости Компании за счет дальнейшего повышения конкурентоспособности, сохранения лидерских позиций в отрасли и обеспечения устойчивого роста реализуется Стратегия Группы «Татнефть» до 2030 года. 

Стратегия переработана с учетом глобальной экологической и климатической повестки и изменением ценовых прогнозов. Документ должен предусмотреть действия по повышению стоимости, сократившейся в период коронакризиса и внешних ограничений по добыче нефти.

Компания усилит бизнес-направления с наибольшим потенциалом создания стоимости, продолжит реализацию социальных и экологических программ и мероприятия по снижению углеродного следа в том числе за счет новых энергоэффективных и низкоуглеродоемких технологий по всей производственной цепочке.

НАША МИССИЯ

Обеспечение поступательного развития Компании как одного из крупнейших вертикально-интегрированных российских производителей нефти и газа, продуктов нефтегазопереработки и нефтехимии на основе эффективного управления активами акционеров, рационального использования природных ресурсов и корпоративной социальной ответственности.

Стратегические инициативы
и задачи ПАО «Татнефть»

  • Стабильное предоставление потребителям конкурентоспособных качественных услуг и продукции, отвечающих применимым требованиям.
  • Создание и обеспечение безопасных и благоприятных условий труда с целью снижения риска аварий, предотвращения травм и недопущения ухудшения физического и морального здоровья сотрудников Группы «Татнефть» и подрядных организаций, работающих на её объектах, а также всех тех, на кого может повлиять деятельность организации.
  • Минимизация негативного воздействия на окружающую среду с целью сохранения благоприятной среды и климата для нынешнего и будущих поколений.
  • Рациональное использование природных ресурсов, вовлекаемых в производство, за счет внедрения ресурсосберегающих и энергоэффективных технологий, применения экологически чистых и альтернативных источников энергии, переработки отходов и использования перерабатываемых материалов, внедрения наилучших доступных технологий, оборудования, материалов, цифровых решений управления технологическими процессами.
  • Повышение энергетической эффективности процессов для обеспечения экономии и рационального использования энергетических ресурсов, снижения энергетических затрат.
  • Развитие, постоянное улучшение системы управления и корпоративной культуры как основы для достижения всех целей.

Основные цели Компании

  • Поступательное и динамичное развитие.
  • Повышение капитализации Компании.
  • Экономическое и социальное процветание России и Татарстана.
  • Получение высокой и стабильной прибыли.
  • Совершенствование стандартов деятельности нефтегазовой отрасли.
  • Охрана окружающей среды.

наши ценности

  • МЫ ЛИДЕРЫ
  • МЫ ЭФФЕКТИВНЫ
  • МЫ ТЕХНОЛОГИЧНЫ
  • МЫ ОТКРЫТЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ
  • МЫ КОМАНДА

Политика управления персоналом

Основные принципы политики
управления персоналом Компании:

  • ориентация на результативность и качество работы;
  • приоритет внутреннего продвижения;
  • широкие возможности для обучения и совершенствования;
  • достойные условия труда и льготы;
  • гибкость и профессионализм;
  • высокая культура и преемственность;
  • комплексность и системность;
  • поддержка талантов;
  • социальная ответственность;
  • сотрудничество.

Наша политика управления персоналом:

  • стимулирует сотрудников к эффективной и качественной работе;
  • находит выражение в корпоративных стандартах;
  • ориентирована на создание и развитие долгосрочного сотрудничества персонала и Компании;
  • ставит в приоритет продвижение сотрудников на более высокие должности, ротацию персонала;

Наша политика управления персоналом:

  • предоставляет широкие возможности для профессионального роста и развития карьеры;
  • формирует внутренний кадровый резерв на все управленческие должности;
  • обеспечивает условия для развития профессиональных знаний, навыков и личностного роста сотрудников;
  • привлекает в Компанию высокопрофессиональных специалистов, создает благоприятные условия для их эффективной работы, самореализации и творческого развития;

Наша политика управления персоналом:

  • развивает наставничество и предоставляет возможность новым работникам быстро адаптироваться к рабочим условиям;
  • предоставляет социальные льготы и гарантии;
  • поддерживает строительство жилья для сотрудников;
  • придает особое значение оказанию материальной и иной поддержки ветеранам и пенсионерам, включая программы адресной материальной помощи;

Наша политика управления персоналом:

  • ориентирована на творчески мыслящих сотрудников, способных применять нестандартные подходы при решении поставленной задачи; оперативно реагирующих на изменения и постоянно совершенствующих свое профессиональное мастерство;
  • поддерживает корпоративные традиции, высокие стандарты деятельности и преемственность поколений;
  • комплексно решает задачи подбора, адаптации, оценки, стимулирования, продвижения, обучения и развития сотрудников в соответствии со стратегией Компании;
  • строится на ответственности каждого сотрудника за порученное дело и оказании поддержки окружающим;

Наша политика управления персоналом:

  • обеспечивает реализацию социально значимых проектов Компании, вносящих существенный вклад в развитие России и Татарстана, решая важные социальные и общественные задачи;
  • основана на взаимном доверии, развитии партнерских отношений между сотрудниками;
  • поддерживает сотрудников, личные качества которых позитивно влияют на рабочую обстановку и результативность труда.

карьера

Цель Политики управления персоналом — обеспечение Компании высокопрофессиональными сотрудниками, создание условий для карьерного роста в соответствии с выбранной стратегией Компании.

Политика управления персоналом ПАО «Татнефть» направлена на поддержание статуса Компании как наиболее привлекательного работодателя на рынке труда. Компания уделяет огромное внимание привлечению высококвалифицированных специалистов и развитию профессионализма своих работников.

Системный подход к подбору, обучению и дополнительному образованию сотрудников, применяемый в «Татнефти», доказал свою эффективность — кадровый потенциал и комплексная работа с персоналом помогают акционерному обществу успешно конкурировать с российскими и мировыми нефтяными компаниями.

Вакансии компании «ПАО «Татнефть»»