1. Организация эффективной работы/логистики собственного автотранспорта предприятия (80 единиц еврофур). Обеспечение выполнения плановых показателей предприятия в натуральном и стоимостном выражении. 2.Формирование и пополнение базы заказчиков и перевозчиков, 3. Ведение переговоров с первыми лицами предприятий, 4. Участие в претензионной работе предприятия, создание и внедрение стандартов предприятия, должностных инструкций, премиального положения.В подчинении более 90 сотрудников. 5. Формирование штатного расписания, структуры отделов, графиков работы, премиального положения сотрудников. 6.Разработка проектов договоров с перевозчиками, заказчиками. 7. Оптимизация затрат на перевозку продукции 8. Внедрение системы автоматизации управления автотранспортом. 9. Разработка и внедрение регламентирующих документов по предприятию. 10. Знание и организация оформления транспортной документации (путевые листы, маршрутные карты,ТН, ТТН, доверенности, акты выполненных работ, счет-фактуры) 11. Создание и представление на уровне генеральных директоров презентаций по работе центра грузоперевозок. 12. Большой опыт общения при холодных/горячих звонках. 13. Ведение деловой переписки.

В подчинении более 300 чел. 1.Управление отделом логистики, складским комплексом предприятия, АХО. Обеспечение выполнения плановых показателей предприятия в натуральном и стоимостном выражении. 2.Внедрение на предприятии новых методов хранения. Разработка оборудования, схем складирования, зонирование склада. 3. Организация работы комплекса складов, взаимодействие со структурами охраны труда, пожарной безопасности. 4. Формирование штатного расписания и графиков работы отдела логистики, складского персонала. 4.Разработка проектов договоров с перевозчиками, поставщиками услуг по обслуживанию складов. 5. Планирование бюджета. Оптимизация затрат на обработку продукции. 6. Взаимодействие с производственными структурами нефтехимического комплекса, структурами ОАО «РЖД», министерствами и ведомствами РТ и РФ, автотранспортными, строительно-монтажными предприятиями. 7. Внедрение WMS системы управления складом от написания тех.задания, до внедрения в работу. 8. Разработка и внедрение регламентирующих документов по предприятию на соответствие стандарту ИСО 9001:2008. Участие в проекте внедрения элементов Бережливого производства на предприятии. 10. Успешная реализация проекта создания склада 10000 кв.м. от формирования тех.задания, до внедрения в эксплуатацию. 11. Модернизация производственных помещений с целью создания на них складских мощностей. Модернизировано 25000кв.м 12. Ведение переговоров с первыми лицами предприятий. 13. Создание и внедрение стандартов предприятия, должностных инструкций, положений о премировании персонала. 14. Организация ремонта зданий и складского оборудования, проведение тендеров по выбору поставщиков транспортных услуг, услуг по ремонту оборудования и техники, поставщиков ТМЦ. 15. Создание филиальной сети складов. Создание и внедрение стандартов предприятия, контроль за качеством работа удаленных складов, оптимизация затрат. 16. Организация проведения и личное участие в инвентаризациях. 17. Знание и организация оформления всех документов в логистической цепочке, в том числе транспортной документации (ТН, ТТН, Торг-12, CMR, серт. качества, доверенности, акты выполненных работ, счет-фактуры, инвентаризационные описи, ж/д накладные (по РФ, СМГС) 18. Создание и представление на уровне генеральных директоров презентаций по работе логистической службы. 19. Большой опыт общения при холодных/горячих звонках. 20. Ведение деловой переписки. 21. Представление руководству форм оперативной отчетности по работе предприятия. Дополнительные сведения. Уровень владения ПК: опытный пользователь (MS Office Word,Excel), знание «1С: Предприятие», СЭД «Дело», СЭД "Практика" , Консультант Плюс. Дополнительное образование 2007 (5 дней), TṺV THṺRINGEN, Москва, семинар «Практика создания системы менеджмента качества на соответствие требованиям ИСО 9001:2000»; 2008 (3 дня), Интерсертифика Р, Москва, семинар «Развитие системы менеджмента качества. Что дальше?»; 2009 (2 дня), Интерсертифика Р, семинар «Переход на новую версию стандарта ИСО 9001:2008.». 2010 (40 часов), Moscow Business School, Москва, курс «Директор по логистике»; 2011(16 часов) ООО «ЛИН-Системы» тренинг «Инновации прежде инвестиций» 2012 (5 дней) ТКБ Интерсертифика. Семинар «Практическое внедрение инструментов Бережливого производства». 2012 (3 дня) URS. семинар «Модель развития глобальных поставщиков автомобильной промышленности. Особенности поставки на ОЕМ». 2013 (4 дня) ООО «Инновационный консалтинг» курс «Взаимодействие сотрудников организации в рамках определенного процесса системы менеджмента» 2013 (4 дня) ТКБ Интерсертифика. Семинар «Учет затрат на качество». 2013 (72 часа), Казань, Институт управления и права. программа «Автоматизация управления складским хозяйством».

В подчинении 8 человек. Организация работ по управлению собственным парком железнодорожных цистерн.

Оформление железнодорожных документов. Взаиморасчет со структурами ОАО «РЖД» по простоям подвижного состава. Организация подачи-уборки вагонов. Взаимодействие с ж.д. станциями, работа с охранным предприятием ОАО «РЖД».

разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений, Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений

Механико-технологический факультет, Вагоны