Организация "с нуля" и управление административно-хозяйственной и коммерческой деятельностью филиала. • Ответственность за: - Оборот - Маржу - Отсутствие претензий Отчетность перед Управляющей компанией по всем показателям деятельности филиала

Создание алгоритма проведения работ в командировке на складе филиальной сети - Ведение документации отдела и заказ необходимого для работы оборудования, ремонт имеющегося оборудования - Контрольные выезды на склады филиальной сети - Подбор и обучение персонала для склада филиальной сети - Построение единой системы организации склада филиала с максимальным приближением к работе склада Москвы, согласно топологии склада филиала - Организация адресного хранения с расчётом и заказом необходимого складского оборудования, подготовкой технико-экономического обоснования для руководства компании - Решение вопросов по поводу целесообразности использования того или иного складского оборудования на складе филиала - Принятие решение с отчётом по плюсам и минусам при выборе склада в филиале (склады в открывавшихся филиалах, склады под переезд внутри филиала с целью увеличения объёмов перевозок) - Участие в разработке рейтинговых показателей в складской деятельности, мотивации сотрудников складов филиальной сети, организации системы обучения сотрудников склада одного филиала сотрудником склада другого филиала с целью экономии командировочных материальных средств и повышению эффективности знаний складской логистики, согласно специфики региона - Перемещение складского оборудования между филиальной сетью - Контроль за ремонтом и заказом оборудования для ремонта складской техники филиальной сети.

экономический, финансы и кредит